重视环境保护、社会责任、劳工安全卫生及循环永续发展之供需互动连结即供应链之永续经营。
供应商评鉴为确保供应品质、质量、交货、服务、安卫环及生产等达到一致性要求。辅导提升供应商资质,达到循环永续发展之目的。
为确保品质、质量与来源,绝不使用非法、来源不明等原材料,坚持使用合法取得的原物料,重视废弃物管理及复育、养护工作之供应商。
为因应极端气候、供应商产量及矿石特性与性质,由供应商管理中增加定期查察矿区气温及降雨量之状况分析,并与供应商定期检讨供应期与供应量以节省或避免因运输等交通问题而导致过多之燃油消耗。
建立供应商评鉴及承揽商安全卫生责任承诺书,引进先进技术,改善设备、降低硫氧化物 (SOx)、氮氧化物 (NOx) 及烟气等排放,坚持使用具合法来源之矿产、增加环境之改善 (例如:绿色建材、低挥发性有机物 (VOC) 材料) 之供应商。增加和主要供应商之间的互动,定期查核供应商品质、质量等,例如:煤炭之含硫、含灰量。
坚持「谦冲致和,开诚立信」善尽企业永续经营之责任。已当责及主动之态度推动经济、环境及社会责任,并促进客户、员工、供应商、社区活动服务等做有善意之结合。
供应商皆须签属承揽商安全卫生责任承诺书,并透过法务定期检视含有 ESG 条文的供应商合约标准条款,确保 CoC 中订定的精神确实落实于合约中。此外台泥于 2021 年取得 ISO37001 反贪腐认证,对于物料部每年进行稽核,确保采购机制符合商业道德、反洗钱与反垄断。此外,对于评鉴低、有重大环保及劳安卫疑虑或不签署承诺书之厂商,将不予使用。依据供应商评鉴之循环稽核方式,主动不定期拜访供应商及举行教育训练,例如:进厂区施工前之安卫环教育、安全操作、职灾防范说明。目前的环境保护需求与安卫环须知,主动与供应商沟通,率先全面更新低污染运输车辆等。
Significant Supplier (重要供应商),不同于 Critical Supplier (关键供应商),台泥重要供应商定义为对公司产品制造之品质、交期有重大影响,或是采购金额达一定金额或比例,或ESG具高风险之供应商。
除考量采购金额与商品不可替代性外,台泥每年均进行供应商威胁冲击评估,委托外部顾问将下述风险的 ESG 面向进行盘点后,纳入评估列表中,分别对台泥六大类供应商进行评估,以更好的识别与掌握供应链风险:
评估结果将被纳入年度供应商 ESG 问卷的设计,以了解供应商的曝险状况。并以供应商的回填情况进行 ESG 风险评鉴后,评鉴结果将被纳入重要供应商评估中。
重要供应商管理情形 | 2022 |
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一阶供应商总数 | 892 |
重要供应商于一阶供应商总数 | 93 |
重要供应商于一阶供应商之采购金额 % 占比 | 88.76% |
台泥聘请外部顾问参考《OECD DUE DILIGENCE GUIDANCE FOR RESPONSIBLE BUSINESS CONDUCT》,设计符合国内外永续趋势及水泥业关键永续议题问卷。2022 年台泥永续评鉴题目横跨企业治理、供应商管理、职业安全卫生、人权、环境管理、温室气体管理等共 26 类永续相关议题, 此问卷于 2022 年新增生物多样性题组,以期了解供应商营运活动对生物多样性冲击管理。
道琼永续指数 (DJSI) / 环保或有害物质管理相关证书 (ISO14001、TS16949、QCO80000)
永续供应商评鉴机制:
采购员需在第一线担任公司 ESG 制度与供应商沟通的桥梁,台泥委托外部顾问为采购员进行供应商 ESG 训练,主题包含 ESG 知识、ESG 审查教育训练,以便在执行每年的供应商 ESG 审查时能做到准确有效的评核,以及后续辅导供应商提升 ESG 绩效。