高階績效與薪酬

高階績效與薪酬

總經理、副總經理及經理人之酬金政策，係依據公司經營策略、獲利狀況、個人績效表現、薪資市場水準等，提報薪資報酬委員會提出合理之建議，並經董事會通過。變動獎酬之實現方式包含短期績效與長期績效：

短期績效

季獎金制度、年度績效獎金

長期績效

庫藏股計畫

為積極實現永續承諾，台泥將高階管理階層的40%薪酬連結ESG績效目標，激勵管理層在環境保護、社會責任和公司治理方面持續提升表現。同時依關鍵永續指標為財務長、採購最高主管及採購部門設定特別目標，落實永續績效與薪酬之關聯。CEO薪酬中，變動薪酬全數皆以股票發放，以三年為期遞延發放至個人股票帳戶。透過薪酬與公司長期經營連結，達到永續經營之目標。

財務目標
  • 稅後淨利
  • 成長率
  • 資產報酬率 ROA
  • 股東權益報酬率 ROE
個人目標
  • 工作任務表現及達成率
  • AI創新應用與效益達成
  • 法令遵循與風險預防
  • 評估長期風險
  • 培育人才
  • 提升員工能力與素質
  • 培養國際化視野
永續及氣候目標
  • SBT減碳目標-減碳成效
  • 替代燃料應用
  • 綠色能源指標
  • 綠色供應鏈採購
  • 低碳產品銷售比例
  • 水資源零裁罰
  • 職安零裁罰
  • DEI 指標