台灣水泥1101：三元能源科技高雄廠火災事件滿月報告
台灣水泥股份有限公司(股票代號1101)董事長張安平先生與經營團隊，針對旗下子公司三元能源科技於 7 月 14 日發生的高雄小港電芯廠火災事件，在13日董事會中提出專案報告，並且向所有關心台泥的股東、客戶及社會各界，表達最誠摯的歉意。
起火原因：人為操作或機械異常致使「瑕疵半成品」進入化成區釀災
三元火災高溫，造成廠內化成系統三套電腦主機均已燒毀，因此僅能綜合公司內部調查監視器(CCTV)影像、進行同仁訪談，並比對我們對製程的深入理解，我們認為事故的起因並非單一因素，三元能源科技團隊進一步檢討起火原因，認為起火原因最大可能性有兩種狀況，都將導致有瑕疵的電芯半成品進入化成區的靜置倉內，並發生熱失控起火，進而引發鄰近電芯半成品發生群體熱失控的情形。
這兩種可能的起火原因是：
於生產流程中自動外觀檢查製程，因故轉成人工目視檢查時，因人員可能未遵循完整的標準作業流程(SOP)，造成檢查過程中發生碰撞或瑕疵未被檢出。
於自動化流程中，機械設備因故發生異常，造成移轉電芯半成品位置過程中發生碰撞而造成瑕疵未被檢出。
為還原真相，我們投入大量人力查看監視器(CCTV)，由電芯事業及資訊部門團隊攜手，從7月14日陸續搶救出可讀取硬碟，投入超過3500小時，不間斷地查看每一個畫面細節，並與製程相互對照。由於火場核心區的設備仍待開挖，我們將會持續配合火調單位調查，以釐清確切原因。
導致事故擴大：消防系統失靈
鋰電芯製造在全球皆存在「熱失控」風險。三元能源科技自建廠以來，就以超越台灣消防法規的規格，除了法定消防設施，還建置了自設消防以及化成區獨立消防系統，全廠並已通過主管機關消防竣工驗收。三元能源科技設有三道消防及監測系統，其中包含導入日本「片岡製作所」的整合式化成系統，此系統提供整合式火災預防解決方案，採購金額高達新台幣30億元。
然而，從現場影像紀錄及員工事後訪談發現，火災當下廠區溫度異常時，系統所設計的五道關鍵作動程序均未啟動。片岡工程師於火災發生前7月9日及7月10日甫到廠進行系統維護。為保障公司與股東的權益，針對與事件相關的供應商，台泥已啟動調查，如發現確有可歸責之處，亦將會採取相關究責行動。
火災損失與保險理賠：財務影響與控制
台泥公司間接持有子公司三元能源科技有限公司78.1%股權。火災發生後所幸人員均安，起火原因尚待相關單位調查。由於目前無法進入現場進行詳細損失盤點，台泥公司董事會已通過，將本次火災事件列為2025年上半年財報之重大期後事項。初步評估顯示，廠房、設備及存貨報廢之帳面價值及目前已知拆除及修復費用共計約新台幣164億元。相關資產已投保財產險，總保額約為新臺幣219億元，單次事件最高理賠金額為新臺幣30億元，承保比例75.5%。扣除預估可獲得之保險理賠後，依持股比例計算，本次事件對台泥公司獲利之影響初步預估約為新臺幣110億元，具體損失金額尚待確定，但此為非額外現金支出之損失。此事件將列為2025年上半年財報之重大期後事項。
包括三元廠及南科廠截至2025年6月，已接獲客戶訂單至2026年，訂單量超過兩廠原產能一倍以上。台泥電芯事業原已規劃國際供應鏈外包及備用產能方案。火災發生後，台泥電芯事業迅速與國際客戶及合作夥伴協商，已初步完成海外供應鏈外包安排，並加速啟用南科廠第三條備用產線，自8月初已經備援三元廠區部分產能，回應客戶需求。此外，部分客戶也願意提供非重複工程費用（NRE）及海外生產要素支援。
營運總部高階主管自願減薪及三元內部懲處
針對子公司火災事件對台泥造成的重大財務衝擊，台泥營運總部身為督導單位，深感責任重大，責無旁貸。台泥企業團營運總部團隊由企業團總執行長張安平及台泥總經理程耀輝帶頭自請減薪，包括營運總部副總經理、財務長、亞洲水泥環保事業總經理、亞洲充儲事業總經理、資產管理事業總經理等高階主管，將從8月份起至年底，每月減薪20%。針對火災事件直接相關人員，集團將依職務權責，對電芯事業總經理、廠長及火災發生工段的各級主管進行責任追究，處置方式包括懲處、減薪或職務撤換等，確保未來能制定並執行更高標準的制度與措施，以全面提升營運安全之保障。
全球供應鏈穩定計畫啟動：南科支援、加速 OEM、重啟海外設廠評估
三元廠火災發生後，Molicel 的產品品質，仍持續獲得高端客戶的高度信任與持續支持。客戶們深信 Molicel 高功率電芯在安全性與品質上的高標準，這也是我們能成為 eVTOL(空中垂直起降飛行器)、航太、AI BBU(備援電池模組)等高科技產業的關鍵供應鏈。Molicel 電芯並隨著這些高端客戶通過美國聯邦航空總署(FAA)、歐盟航空安全總署(EASA)、英國民航局(CAA)等多國嚴格的國際航空認證，證明其在極端條件下的可靠性。
事實上，在火災發生前，Molicel南科廠及三元廠下半年至2026年的訂單就已遠超過台灣兩廠的產能，因此我們早已開始思考備援方案，此次火災後更進一步加速了這項計畫。為應對此次挑戰並確保全球供應鏈的穩定，我們已啟動多元策略：
南科廠區彈性支援：我們已全力調配南科廠的產能，以支援部分三元廠原本客戶需求的Molicel 第二代及第三代部分產品出貨。
加速 OEM 合作：為滿足國際客戶需求並擴大產能，我們將加速啟動海外OEM合作，由合作夥伴接手生產Molicel第一代高階三元鋰電池產品。
重啟海外設廠評估：許多重要客戶在火災後對Molicel持續表達堅定支持，並希望協助Molicel赴海外設廠，以確保電芯供應穩定。這份支持是我們最大的動力，因此我們正重新審視並擴大原本就在評估中的海外設廠計畫。
加強社區溝通 年底前每月公布第三方環境檢測報告
我們深知三元廠火災對在地社區與環境帶來的不便與不安。台泥感謝在地里長與民意代表們在此期間給予的指正與建議，這些都是督促我們持續進步的動力。為重建與強化社區的互信，三元廠團隊已成立鄰里事務組，將採取公開透明的態度與在地鄉親保持密切溝通。
關於市民朋友最關心的環境問題，高雄市政府第一時間即派專業團隊進行環境監測至7月19日，並持續於社群平台與官方網站上公布即時數據。 根據高雄市環保局的監測說明，廠外至今未檢出有毒氣體。火災發生時的消防用水除導入廠區內部蓄水池，並由消防局抽水車協助將這些污水運送至廠外處理，處理前皆經逐車抽檢，確認 pH 值與水溫符合處置標準，所有檢測結果皆達標，爾後運送至高雄臨海工業區污水處理廠處理，符合環境部放流水標準後排放。
在此基礎上，為展現我們對環境永續的堅定承諾，三元廠將主動公布 8 月至 12 月的重要環境指標第三方監測報告，提供社區參考。所有後續的廢棄物清運作業，我們也會在符合法規並獲得公部門同意後，事先與在地里長進行充分溝通，以實際行動重建互信，並持續為環境安全把關。
員工照顧與安全文化：落實演練與啟動EAP
此次火警共造成 15 位員工及外包商於撤離過程中造成輕傷，13位當日即已返家，2人住院觀察，目前全數出院皆已康復。
我們將此次事件視為為員工打造更安全、更安心工作環境的契機。我們非常欣慰，火災發生當下，同仁們都依據平時的演練，迅速地撤離至安全地點。高雄市勞檢處也在 8 月 5 日立委說明會上，肯定三元廠員工的撤離計畫執行到位。
為關懷受此事件影響的同仁，公司已立即啟動員工協助方案（EAP）。我們透過專業顧問與諮商資源，提供多語言（中文、台語、英文、日語）的協助，設立專線電話和面對面輔導，傾聽並安撫員工的恐懼與緊張，協助同仁們盡速恢復身心健康。同時，公司亦提供最高 30 萬元的無息急難貸款，協助經濟生活發生困難的員工。
企業承諾
台灣水泥股份有限公司再次為此次高雄三元廠火災對所有股東、員工以及周邊社區所帶來的驚擾，致上萬分歉意。我們將秉持謙卑務實的態度，正視問題、解決問題。我們堅信，這場危機將會是公司進步的動力，也承諾，將在所有調查釐清、安全措施到位後，以穩健與長遠的眼光，重新擘劃後續的發展藍圖，持續我們為台灣電芯產業貢獻心力的初衷。
