組織及職掌

公司組織圖

各部門主要業務

部門	負責內容
台泥企業團	掌理整合企業團資源共享、發揮經濟規模；統一管理規章及制度；成功經驗傳授及訓練；常態功能性稽核；企業團內管理顧問及諮詢服務；其他企業團相關業務；提昇管理品質、降低成本；發揮企業團綜效、提高整體競爭力及獲利水準；創造股東之最大福祉。
營運總部	由各專業功能高階主管團隊組成，在集團內職掌跨事業體之職能。各事業體包含水泥環保事業、資產管理事業、充儲事業、電池電力事業及轉投資事業。
事業群	按照同質事業體屬性整合為一「事業群」，各事業群設置一位高階經理人負責督導與任務執行之角色，協助總經理和董事長達成目標。
董事會秘書室	遵循法令辦理功能性委員會/董事會及股東會之會議相關事宜，並提供董事執行業務所需之資料與協助董事遵循法令；掌管公司印信。
稽核室	依年度稽核計畫執行內控各大循環稽核作業；督導本公司及各子公司內部控制制度之執行、修訂及提出改善建議；針對異常事項進行專案調查、追蹤及改善。
業務部	全球低碳產品之變化與因應、產品定位與市場行銷策略、新產品模擬生產與示範、與製造與銷售全面結合。產品銷售計劃之編擬，產品之內、外銷與儲運及水泥發貨站之督導、考核等事項。
工務部	生產計劃之研擬、運營效率之追蹤、協助與考核、機電設備之更新、維護及改善、設備採購之協助、專案工程計劃之研擬、輔導及追蹤、環保、工安、全品及品保之督導項目調研評估、規劃、執行追蹤等事項。
低碳研發中心	水泥及混凝土製造工藝與品質控管之技術指導；特種水泥、高性能混凝土及節能減碳技術之研究開發；資源再利用物質之開發及推展；水泥與混凝土售前售後之技術諮詢及顧客服務等事項。
財務部	負責處理及審核日常會計及資金調度作業、現金管理及理財規劃、預算控管及報表營運分析、執行與營運相關專案、子公司之監理及對外法人投資關係等事項。
法務室	法律文件之撰擬、修訂、審核，法律意見之提供，各訴訟/非訟事件之處理，法律風險之控管及其他法務相關事項。
總務部	綜理非生產相關之庶務行政相關工作，建物修繕、土地及各項資產管理等之規劃、執行及督導相關事項。
人力資源部	本公司人員之選、育、用、留及各單位人資相關事宜之管理與督導及員工福利、勞雇關係等事項。
永續辦公室	負責永續發展策略之擬定、執行、追蹤、成效檢討與修訂…等，落實企業社會責任；並與社會、公眾與媒體關係建立多元的溝通管道，為企業塑造良好的品牌形象，提高企業品牌價值。
供應鏈管理部	生產設備、土建機械工程、生產用原材料及輔料等採購發包、資材倉庫管理及調撥等事項。
職業安全衛生管理室	綜理全公司之勞工安全衛生相關事務。
和平分公司和平廠、 蘇澳廠、花蓮廠	水泥製造
台北、台中、高雄 水泥製造廠 (含3個發貨站)	預拌混凝土製造、銷售及發貨站管理