走出普林斯頓校園 我在台泥的七週實習

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社會-S 2026 Vol.03

走出普林斯頓校園 我在台泥的七週實習

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Rostyslav Yarnyk|台泥企業團 Nemo Talent Program 暑期實習生

 

六月底剛抵達台北時,我對暑期實習的想像很單純:完成交辦任務、守著一張辦公桌,最後再和大家客套道別。沒想到,接下來的七週卻成為我求學生涯中最具啟發性的一段時光,甚至讓我根本不想踏上回程的班機。

 


這個夏天,我在數位智能領航(Digital Intelligence Navigators, DIN)團隊實習,參與一項數位情報專案,協助台泥同仁更深入掌握產業動態。這趟實習最難能可貴的,不只是專案本身,更是團隊給予的指導。從第一週開始,我感受到的就不是「一個需要被管理的實習生」,而是「專業判斷受到重視的工程師」。導師們放手讓我主導一項專案產出,每當我遇到瓶頸時,他們總會隨時伸出援手。他們不會直接告訴我對錯,而是先問我「為什麼這麼做」。這促使我必須清楚交代背後的思考邏輯,也往往能激盪出更好的解方。這樣的思維模式,深深影響了我日後經手的每一項專案。
這次很榮幸能和另外兩位實習生並肩作戰。我們的任務是開發一份針對水泥與混凝土產業的每週自動化科技情報電子報。系統會從 16 個精選來源中擷取文章,包含產業媒體、專業出版品,以及《Cement and Concrete Research》等權威期刊。接著,透過大型語言模型篩選、分類並濃縮重點,翻譯成繁體中文後,自動排版成符合台泥品牌形象的電子郵件,發送給全體同仁。
開發過程中,我們設計了工作流程架構,整合 PostgreSQL 作為儲存與過濾重複資料的資料庫,並調校混合模型策略,將每月成本控制在幾美元內,還解決了無數的例外狀況。這套自動化流程上線後,每週約可省下 6 小時的人工作業時間。

 

紮實的技術經驗固然珍貴,但能帶走的軟實力才是最大收穫。我學會如何將一個輪廓模糊的問題,拆解成可執行的步驟;學會邊做邊測試,而不是留到最後才驗證;更學會如何向只看「成果」、不在乎「技術細節」的對象,清楚說明整套系統。這些能力徹底改變了我面對工作的方式。現在規劃個人專案時,我也會套用當時的模組化邏輯,確保每個環節都經過驗證。這樣的轉變讓我比以前更有效率,也直接影響了我未來的職涯方向。

 

不過,最讓我驚豔的,其實是台泥這家公司本身。來實習前,我對水泥業的印象還停留在「高碳排產業」;但深入了解後,我深刻體會到,台泥是我見過最認真投入減碳的企業之一。在這裡,「2050 淨零排放」與通過 SBTi 1.5°C 路徑驗證,絕對不是永續報告書裡的表面口號。它真實落實在低碳產品線、替代原燃料與碳捕獲研究上,甚至連綠能及儲能業務,也已經躍升為公司的「第二成長引擎」。

 

最讓我印象深刻的,是這些永續目標徹底融入日常工作的程度。即使在與永續沒有直接關聯的會議上,我也常看到同事下意識地將碳排影響納入決策考量。企業高層的願景,唯有經得起每一個平凡工作日的考驗,才算真正落地——而在台泥,這點確實做到了。這非常難得,也是我對一家企業文化所能給予的最高評價。

 

暑期實習生參訪台泥綠能漁電共生案場

 

同時,我也深深愛上了台灣。這裡的人情味十分真誠:路上的陌生人會親自帶我走到目的地,而不只是隨手指路;同事只因為我是新來的,就熱情邀約聚餐;就連我那口彆腳的中文,換來的也總是鼓勵而非不耐煩。至於台灣的美食,也值得另外寫一篇文章來紀錄:夜市的牛肉麵、道地的小籠包、台北悶熱時必吃的芒果冰,還有我數不清吃過幾次的美味蛋餅。
 
我由衷感謝台泥給我這個機會,讓我在專業上獲得成長的同時,能親身走進一個過去只在書本上讀過的文化;同時也能分享一些我自己的文化背景,這點同樣彌足珍貴。我最初只是來協助開發一份科技電子報,但如今帶走的,卻遠遠不只這些。
 
Ros 鏡頭裡的台灣風景
 
AUTHOR
Rostyslav Yarnyk |

台泥企業團 Digital Intelligence Navigators (DIN) 暑期實習生

(Princeton in Asia 實習計畫・普林斯頓大學電機與電腦工程學系)

目前就讀普林斯頓大學電機與電腦工程學系三年級,輔修金融,這次透過 Princeton in Asia 實習計畫來到台北。我對科技與金融的跨領域應用深感興趣,在專業領域外,我最大的嗜好是看球賽——身為巴塞隆納足球俱樂部 (FC Barcelona) 與紐約尼克隊 (New York Knicks) 的忠實球迷,我早已習慣半夜爬起來追轉播了。

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