台泥歐非子公司Cimpor EBITDA逾3成 獲利超車全球同業 目標2030年營收衝35億歐元 布局歐洲戰後重建市場
台泥董事長張安平佈局歐非低碳水泥市場開花結果，台泥子公司 Cimpor Global 執行長 Suat Çalbıyık 今（27）日法說會揭示 2030 戰略目標，將挑戰營收 35 億歐元（約新台幣 1,200 億元）、EBITDA 10 億歐元 。Suat 秀出成績單證明歐非事業體已是集團含金量最高的板塊：2024 年 EBITDA 利潤率達 31.7% ，大幅超車 Holcim (24.5%) 與 Heidelberg (21.1%) 等全球巨頭 ；對比 2016 年台泥未入主前，淨利激增 5 倍 ，且財務體質成功由負債轉為淨現金 。
Suat 在開場時感性地形容，自 2018 年起與台泥董事長張安平共事，就像是上了一堂「關於清晰度與長期戰略的大師課」。他強調：「張董事長總能在市場之前預見風險與機會，這份遠見指引了我們全球平台的發展。」他指出，台泥與 Cimpor、OYAK 的結合，正是一場創造「超級綠色強權」的聯姻，不僅引進高獲利與高科技基因，更為台泥打下最堅實的基礎。
在風險控管上，Suat 特別揭露了財務效率：「在葡萄牙與非洲市場，我們的現金轉換循環一年高達 12 次，平均約 30 天即可收回貨款。」 此外，截至本季末，淨擔保比率高達 92.3%，意味著絕大多數應收帳款皆有擔保，徹底消除了收款風險，展現台泥團隊在營運優化上的精準執行力。
面對投資人詢問歐非未來的市場動能，Suat 提出宏觀的「水泥消費超級週期」理論，他直言：「非洲與土耳其正處於這未來 20 年成長的起點。」談及地緣政治，他強調：「從羅馬尼亞通往烏克蘭，到土耳其震後『每年 50 萬戶住宅』的重建計畫，台泥都卡位了核心位置。」至於看似成熟的歐洲，Suat 則揭示葡萄牙啟動的 1,000 億歐元基建計畫，他強調：「資金已經到位，而我們今年的市佔率已達 55%，是伊比利市場最大的參與者。」
對於 Suat 毫無保留的戰略剖析，台泥董事長張安平在場邊幽默回應：「沒想到今天來跟大家上了一堂地理歷史課。」 他坦言 Suat 揭露的西非缺石灰石等細節原屬內部機密，但這也讓投資人看見台泥「布點都布好了」的成果。張安平強調，正因為西非缺乏石灰石，反而讓擁有獨家鍛燒黏土技術的台泥看見機會；針對市場擔心的土耳其通膨，他直言「沒有任何影響」，台泥憑藉極高的營運效率抵銷成本壓力，讓土耳其甚至成為集團中毛利表現最好的區域。
在減碳與科技領域，Cimpor Global 亦走在世界前端。面對歐洲碳稅，台泥備妥秘密武器「deOHclay（鍛燒黏土）」，預計 2025 年底前產能達 150 萬噸 。Suat 更分享動人案例：兩年前土耳其大地震後，公司導入「城市採礦」技術，將災區廢棄物轉化為重建建材 ，展現技術的人道價值。此外，透過導入工業數位化系統「IndustrAI」與 KUARTIS 自動化採礦技術，讓礦山生產力提升 32% ，實現高科技與低碳排的雙重轉型。
