從管理碳到生態關懷 台泥與供應商夥伴的永續之路

曾妍潔｜台泥永續辦公室研究員

2023 年供應商大會上，台泥董事長張安平曾說道『台泥是一個大家庭，如果供應商有不懂的地方，台泥很願意幫助大家。』對於台泥而言，推動永續發展不能獨善其身，而是應該與供應商夥伴共同努力兼善天下。為善盡企業社會責任，台泥自 2017 年起積極推動低碳轉型，並聚焦低碳建材、資源循環和綠色能源三大核心事業。而供應鏈雖然僅占 2023 年台泥整體碳排放 13%，台泥仍希望發揮『以大帶小』的作用，攜手志同道合的供應商夥伴，帶動整個價值鏈共同減碳。

 

為推動商業夥伴的永續行動，台泥將永續績效列為重要採購原則並設定永續供應鏈管理目標，定期蒐集及審核供應商的 ESG 表現，汰除未達永續績效標準且不配合輔導改善措施的供應商。除了相關要求，台泥也透過輔導 與協助等具體作為，積極強化供應商夥伴的永續相關能力。

位於花蓮、成員僅有6人的澤豐礦業見證了台泥如何發揮影響力，為供應商夥伴積極賦能。澤豐礦業副總經理林若羿表示，公司受到台泥影響於 2020 年開始接觸永續發展議題，起初不知從何著手，幸虧有台泥提供相關教育訓練，台泥 和平廠的同仁也於公司填寫年度問卷時給予輔導及協助，讓他們從中學習並建立規範，『我們希望能與台泥一起參與 永續環境及社會責任。』

建構供應商碳管理能力 打造『綠⾊供應鏈聯盟』

台泥透過定期舉辦溫室氣體盤查輔導及溫室氣體工作坊，並於年度供應商大會提供教育訓練，協助供應商提升自主碳盤查及碳管理能力。為凝聚供應商夥伴的努力，2024 年台泥更進一步與 19 家主要運輸、原料商夥伴組成『綠色供應鏈聯盟』，承諾 2025 年完成產品碳足跡、2030 年達成自主減碳 10% 目標，並持續號召更多供應商夥伴們加入，共同實現低碳轉型。

 

深化供應鏈⼈權保障 實踐『以⼈為本』精神

台泥於 2023 年將人權調查範疇擴及供應商，更於 2024 年主動接軌歐盟《企業永續盡職調查指令》，啟動供應商人權盡職調查，每三年鑑別潛在人權風險，並擬定相關減緩與補償措施，以更完整供應鏈之人權保障。此外，台泥透過實體永續治理工作坊，向供應商加強宣導年度高風險議題及進行教育訓練與交流，與供應商夥伴共同打造互利共榮的長期夥伴關係。

推動⽣物多樣性保護計畫 實現『與⾃然共好』

台泥本業礦業就是與自然息息相關的產業，供應鏈中原物料供應商亦然。台泥積極實踐生態保育，除了長年支持位於台灣屏東高樹的世界級辜嚴倬雲植物保種中心，旗下和平港也推動珊瑚復育。而台泥更將理念延伸至供應鏈，於 2024 年啟動花蓮和平港電廠的小燕鷗保育計畫。台泥與 10 家在地供應商夥伴及花蓮縣野⿃學會攜手合作，目標 3 年內致力讓當地小燕鷗繁殖成功率增加 10%，邁向創造自然正成長（Nature Positive），同時透過環境教育推廣與活動，提升當地員⼯、居⺠及供應商的⽣態保護意識。

和平歡迎你—和平電廠和平港小燕鷗保育計劃

前往觀看影片

作者介紹

曾妍潔｜台泥永續辦公室研究員

熱情奔放、喜歡冒險、勇於探索的新生代女孩。對大自然充滿熱情，期望為地球永續貢獻一份心力