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治理-G 2025 Vol.02
台泥張安平董事長在今年股東會以「Mobilis in Mobili 在變動中改變」為主題，強調「在地深耕、全球布局」核心策略，展現抗風險的穩健力，未來將建立多元供應鏈，堅守「東西並進、南北平衡」國際布局，化不確定為成長動能。
台泥低碳新能源全球布局，八年來營收突破 1546 億成長逾七成，其中，新能源事業 2024 年正式轉盈，EBITDA 利潤率達 14%，旗下子公司 Atlante 更加入歐洲星火聯盟，打造歐洲最大 EV 充電網絡，具體展現台泥策略與國際化的成果。
治理-G 2025 Vol.01
台泥企業團子公司CIMPOR在低碳水泥研發及生產技術領先全球，國際化下的合規管理是一大挑戰。內部稽核、風險與合規總監Özge分享，CIMPOR如何將合規轉化為永續發展的優勢。
台泥於2024年成為大中華及東北亞水泥業首家入選道瓊永續指數雙成分股的企業，同時在CDP、MSCI等國際ESG評比持續取得優異成績，展現台灣企業的永續實力。
治理-G 2024 Vol.04
「台泥不變的使命，是在文明與自然之間，探索兩者和諧共存之道，為生命服務，追求理想而永續的生活方式。改變的關鍵在於，這個過程沒有任何一件事是容易的。它不停的要求團隊的每一部分都向上伸展，把我們的根牢牢地紮在地下；在陽光下、在雨中、在風中，即使面對所有新挑戰的拉力，我們也將屹立不搖。」—台泥董事長張安平
台泥董事長張安平在今年供應商大會呼籲，供應商追求經濟發展的同時也需肩負起更多的社會與環境責任。然而，台泥也意識到許多供應商規模非常小，要導入永續理念與管理相對困難，因此一路走來台泥也在學習如何深化夥伴關係，與供應商共同推動綠色供應鏈。
治理-G 2024 Vol.02
永續資訊財務化成為全球趨勢，有助於機構法人了解台泥低碳轉型的價值創造
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