勞工管理
勞工管理
台泥「以人為本」，所有同仁的組成，就是一個「家庭」，彼此照顧，分享共好。台泥堅守禁止童工、人口販運與強迫勞動的原則，並遵循所有相關的薪資與工時法規，確保按時支付公平的生活工資。同時，我們提供一個安全且促進健康的工作環境，支持員工維持良好的身心健康和工作生活平衡。
管理方針
- 將《人權政策》等重要政策列入台泥年度教育訓練必修課程。
- 訂定《反歧視、反騷擾與反霸凌政策》，確保員工瞭解職場不法侵害之防治及因應之道。《反歧視、反騷擾與反霸凌申訴及懲戒辦法》
- 設置線上安心平台、員工意見電子信箱與工作場所歧視與騷擾防制專用辦法及申訴管道。
- 每季召開勞資會議／工會會議。
- 於併購盡職調查時，檢視該公司所有管理政策與相關法律訴訟紀錄，確保未違反人權相關法規。
績效
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 營收 (仟元NTD) | 107,041,452 | 113,929,706 | 109,314,335 | 154,606,511 |
| 營業費用 (仟元NTD) | 6,863,624 | 8,973,011 | 10,503,609 | 262,996,000 |
| 員工福利費用 (仟元NTD) | 8,561,808 | 9,769,560 | 10,606,016 | 18,140,124 |
| 人力資本投資報酬率 | 12.7 | 11.7 | 10.3 | 8.7 |
勞工權益實踐
台泥致力於在全球營運據點提供公平、健康且符合法規的工作環境，並視尊重員工權益為永續發展的重要基礎。
台泥遵循各地勞動法令與公司規範，推動良好職場實務，以確保員工權益受到妥善保障。
台泥對員工權益的承諾
原則 | 台泥實踐方式 |
|---|---|
| 薪資不低於生活成本 |
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| 追蹤工時，包含加班管理 |
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| 確保支付員工加班費 | 員工得依其意願申請選擇補休或支領加班費。補休時數保留至次月底，如未休畢則折算薪資。 |
| 定期與勞工代表就勞動條件進行溝通 |
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| 追蹤性別薪資差距 | 公司遵循「同工同酬」原則，於制度設計時考量公平性，並持續關注性別等因素可能產生的影響，避免不當差異。 |
| 擴大勞工社會保障範圍(優於政府計畫) | 公司除提供法定保障外，亦規劃多項員工照護措施，包括健康關懷、團體保險及身心支持服務，並延伸至退休人員的健康與醫療保險，持續提升員工整體福祉。薪酬與福利制度涵蓋生育給付、育嬰留停、有薪事病假，以及員工股權計畫、儲蓄陪存金與持股信託等安排，支持員工在不同人生階段的多元需求。 |
| 確保員工享有其應得的有薪年假 |
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| 提供培訓或再培訓，以減輕工業或氣候轉型的負面影響 |
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