政策參與
政策參與
公共／遊說參與
政策
台泥企業團支持並參與氣候變遷、循環經濟、生物多樣性與新技術研發等相關議題之倡議，並與各公協會在永續議題上積極互動。台泥企業團於2023年發布《氣候相關公共參與與管理政策》，適用範圍包括本公司及國內外子公司、合資公司、其他具有實質控制能力之企業團關係企業組織。更多議合情形請參考外部參與及議合績效。
參與組織
台泥企業團每年投注千萬元，加入國際水泥及混凝土協會（GCCA）、台灣水泥同業公會、Climate Group、TNFD等五十多項國內外永續相關公協會與組織，並協助制訂氣候變遷、循環經濟與新技術研發相關永續政策。
台泥企業團支持國內文化發展，包含長期支持辜公亮文教基金會推動各類傳統戲曲及其他地方瀕臨失傳的傳統表演藝術文化保存與推廣（台泥企業團每年捐助辜公亮文教基金會1,450萬元）、贊助童玩藝術節、蘭陽媽祖文化節等，鼓勵民眾接觸參與藝文活動。2025年台泥企業團為支持國內文化發展投入新台幣逾3,030萬元資金。進一步的藝文活動資訊可至辜公亮文教基金會官網查詢。
公共參與支出
參與倡議或議題
主要參與之公協會
| 項目 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 政治遊說、利益代表 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 地方、區域或國家的政治競選活動、組織、候選人 | 0 | 800,000 | 700,000 | 10,000 | 2,449,343 |
| 商會組織或免稅組織（如：永續發展與產業經貿發展、智庫） | 57,338,014 | 54,230,375 | 45,175,671 | 55,945,099 | 43,406,247 |
| 選舉和公投相關等 | 0 | 0 | 0 | 0 | 287,667 |
| 公共參與支出總額 | 57,338,014 | 55,030,375 | 45,875,671 | 55,955,099 | 46,143,257 |
單位：新台幣元
| 項目 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 文化發展、地方共好與公益捐獻 | 320,532,442 | 264,452,709 | 373,138,929 | 410,070,092 | 346,815,417 |
單位：新台幣元
| 倡議或議題 | 參與情形 | 2025年投入 |
|---|---|---|
| 低碳建材推廣 | 台泥企業團以「市場溝通」及「客戶推廣」兩大面向推動永續建材應用，並擴展至海外子公司，提升品牌國際影響力。台泥企業團參與系列研討會與分享會，攜手政府部門、學術界專家及建築中心低碳認證人員，探討低碳建材技術發展與市場趨勢。 | 23,100,614 |
| 綠色能源布局 | 台泥企業團積極參與 ChargeUp Europe、CharIN、Clean Energy Council 等國際組織，攜手產業鏈夥伴探討儲能技術應用、EV充電介面標準化與再生能源發展趨勢，加速綠能生態系落實與跨域合作，促進全球低碳交通轉型，同時提升品牌國際影響力。 | 8,629,411 |
單位：新台幣元
| 公協會或組織 | 參與情形 | 2025年投入 |
|---|---|---|
| 全球水泥和混凝土協會（GCCA） | 台泥企業團自2020年起加入GCCA，與全球40家標竿水泥企業共同承諾2050年混凝土碳中和目標。GCCA每年定期發布水泥淨零進展報告，揭露全球水泥同業進展。台泥企業團參與各式工作小組，共同制定水泥產業未來30年低碳轉型發展方向。 | 6,473,265 |
| 台灣區水泥工業同業公會 | 台泥企業團為台灣區水泥工業同業公會成員，參與產業交流與決策過程，聚焦於水泥業安全衛生指引的研擬與更新。台泥企業團亦參與水泥業相關議題的討論與提案，透過公會平台促進產業整體安全、品質與永續表現的提升。 | 4,591,000 |
| ChargeUp Europe | 台泥子公司Atlante加入ChargeUp Europe，與歐盟頂尖電動車充電基礎設施領導企業合作，推動充電市場開放標準，並積極與歐盟決策機構交流與倡議，加速泛歐充電網絡布建，推動低碳交通轉型。 | 2,321,880 |
單位：新台幣元